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行業新聞

面臨轉型瓶頸期 酒店床墊企業如何補齊“短板”

2018-10-13

  傳統酒店床墊行業發展正處于轉型升級的關鍵期,相信瓶頸期是每一家酒店床墊企業都會面臨的難題,那么企業如何補齊“短板”,巧妙利用自身獨特優勢提升實力,從而擴大更多的市場占有率呢?

  選擇環保原材料 積極面對轉型升級

  當今社會,環保理念早已深入人心。人們對酒店床墊所用到的原材料要求越來越高,且具有一定的經濟實用性和環保性,人們更希望也能在室內裝飾中歸于大自然,并且也對裝修裝飾所用到的材料是高環保的,零甲醛的,對人體傷害為零的原材料。所以,酒店床墊企業要選擇優質的原材料,應用環保生產工藝,研發環保健康的產品。另外,酒店床墊企業要積極面對原料漲價所帶來的轉型升級,不斷深化品牌建設,加強技術創新,提高產品的附加值,從而提高產品利潤。

  巧用優勢 打造一條龍服務

  伴隨市場經濟的不斷發展與人們消費水平的提高,能夠清楚地看到,根據市場變化,酒店床墊企業的發展模式也在潛移默化中轉變:有的企業已擁有自己的服務產業,比如部分酒店床墊企業的原材料及產品銷售運輸都是自己在做,可以做到一條龍服務;多數酒店床墊企業是自己做一部分服務,剩下的靠外包服務;有的企業則純粹讓第三方做服務。做酒店床墊企業,利用自己的優勢,從產品銷售到售后服務一條龍,成本自然更低,周期也相對較短。把生產與市場連接起來,就可以創造社會效益和附加值。

  酒店床墊企業在轉型過程中,避免投機取巧以及消極態度去應對市場趨勢變化。反之,企業更應該想辦法提升自身實力,打造特色產品服務,迎合消費者的需求,突破轉型瓶頸期。


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