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面臨轉(zhuǎn)型升級 百圣床墊企業(yè)需抓住市場核心點(diǎn)
2019-12-23
縱觀百圣床墊行業(yè)的發(fā)展歷程，其發(fā)展的所對應(yīng)的市場核心點(diǎn)應(yīng)該是消費(fèi)者需求，或者說是人性化的設(shè)計(jì)，符合人們消費(fèi)理念的功能特性。每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展時(shí)，都應(yīng)考慮產(chǎn)品的核心是什么?消費(fèi)者需求又是什么?只有把這些思考明白了，在發(fā)展的道路上目標(biāo)才會(huì)明確，推出的產(chǎn)品也會(huì)直擊消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
如今，百圣床墊行業(yè)也是一匹黑馬，市場占有率不斷攀升。但快速增長的背后卻是安全系數(shù)低、質(zhì)量參差不齊的狀況，同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)型升級。
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，眾多企業(yè)在新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量的監(jiān)控、營銷的策略以及品牌戰(zhàn)略等方面，還沒有注入更多的力量。企業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)，不能忘本，產(chǎn)品才是真正考驗(yàn)品牌的最直接憑證。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)要重新定位自身優(yōu)勢，重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展道路，從打“價(jià)格戰(zhàn)”到打“價(jià)值戰(zhàn)”，從打“生產(chǎn)量”到主打“研發(fā)量”以及對于品牌打造的重新認(rèn)識，而不是盲目的轉(zhuǎn)型升級。
只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗(yàn)，成功走向消費(fèi)者的心里，企業(yè)才能真正借助互聯(lián)網(wǎng)這股勁風(fēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。一個(gè)成功的品牌，不單單是要與時(shí)俱進(jìn)，融入整個(gè)時(shí)代的發(fā)展，更重要的是要大力加強(qiáng)品牌基礎(chǔ)工作和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，全面提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力，才是一個(gè)企業(yè)的明智選擇。
深度挖掘用戶需求 企業(yè)需抓住消費(fèi)者的心
在行業(yè)，為什么用戶并不反感企業(yè)向其他行業(yè)跨越?讓企業(yè)在產(chǎn)品附加值方面又得到了一個(gè)很好的提升。但是如果行業(yè)一味尋求銷量，向其它無關(guān)領(lǐng)域跨越，無疑是行不通的。不僅美觀度有了大大的提升，也節(jié)省了人力和物力，一切都很和諧順其自然。就像微信發(fā)紅包的一樣，皆大歡喜。
因此了解用戶的需求很重要，伴隨著80、90后逐漸成為市場上的消費(fèi)主體，個(gè)性化、時(shí)尚化的消費(fèi)趨勢愈發(fā)明顯。時(shí)下，千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)品并不能滿足年輕人的需求，企業(yè)要迎合消費(fèi)趨勢，進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的生產(chǎn)。
事實(shí)上，在產(chǎn)品研發(fā)的前期，企業(yè)就要開始調(diào)查市場，了解消費(fèi)者的需求，做足準(zhǔn)備，針對消費(fèi)者想要的，或者是在使用時(shí)遇到的一些問題來做出相應(yīng)的調(diào)整和設(shè)計(jì)。總的來說，產(chǎn)品的發(fā)展與設(shè)計(jì)要緊跟市場需求，保持消費(fèi)者為先的理念。
