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行業(yè)新聞

百圣床墊業(yè)借電商發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型

2018-10-12

  在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè),講究的就是快、精、準,傳統(tǒng)的百圣床墊行業(yè)涉足電商暫時不具備網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的專業(yè)知識,所以在百圣床墊行業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域時,對網(wǎng)絡(luò)知識的據(jù)了解是必需的。

  百圣床墊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  現(xiàn)今面臨嚴峻挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè),人力成本不斷飆升,原材料價格大幅提升,融資難度加大,市場競爭加劇等一系列難題不斷涌。傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)如何在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展,成為了傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)當務(wù)之急的問題。

  隨著越來越多的百圣床墊企業(yè)開始嘗試電子商務(wù),在這片充滿無限前景的市場中,有的百圣床墊企業(yè)資金雄厚,自己也對電子商務(wù)有一定掌控能力,于是獨立開發(fā)電商系統(tǒng),如蘇寧易購和國美在線,有的百圣床墊企業(yè)會選擇入駐現(xiàn)有的電商平臺,例如天貓上的各種旗艦店;還有的會通過電商服務(wù)商打造自己的獨立電商平臺,如凡客、聚美優(yōu)品等,方式很多,至于哪種好,傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)也迷惑,尤其在傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)“觸電”艱難的說法之下,很多傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)開始膽戰(zhàn)心驚,不敢輕易觸碰或者不再觸碰電商。

  電子商務(wù)是百圣床墊行業(yè)發(fā)展的必然趨勢

  傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)在這樣的背景下改行嘗試電子商務(wù),其實是一種被迫式的嘗試。如果原百圣床墊企業(yè)所在的市場還有市場份額,是怎么也不會轉(zhuǎn)型的。因此,這些傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)都喜歡用穩(wěn)步前進的方式慢慢的融入電商行業(yè)。但電商行業(yè)也一樣風(fēng)起云涌,沒有魄力和膽識,緩慢的融入電子商務(wù)。只會死在這個過程當中。這就是不同領(lǐng)域的大魚吃小魚的概念。

  但是傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)如果有不做電商或者不知如何下手做電商的想法或者顧慮,而保持現(xiàn)狀不思進取,只會抱殘守缺,逆水行舟是很難長遠立足的。電子商務(wù)是社會商業(yè)發(fā)展的必然趨勢,觸電是一定的,只是早晚而已。當?shù)谝淮娚唐脚_如阿里巴巴、淘寶、天貓、當當、京東、亞馬遜將全民的網(wǎng)購習(xí)慣與意識培養(yǎng)起來以后,傳統(tǒng)百圣床墊企業(yè)如果想在競爭中保持鮮活的生命力就必須加快電子商務(wù)的腳步,尋求適合自己的電商之路,實現(xiàn)百圣床墊企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

  當電子商務(wù)快速從行業(yè)中崛起,百圣床墊企業(yè)要做的是對產(chǎn)品的積極創(chuàng)新,渠道建設(shè)還需加大力度,對人才的把控以及對市場方向的拿捏,還需企業(yè)做好相應(yīng)的準備。


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